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LlámanosSumado a ello, existen conceptos básicos a seguir para aprender a desarrollar el talento humano, por ejemplo:
1. Conocer los conceptos básicos del desarrollo del talento humano como la gestión del rendimiento, el desarrollo de habilidades y la planificación efectiva.
2. Estar al tanto de las tendencias de la gestión de recursos humanos como potenciar el personal, integración de sistemas, adaptación al cambio, inclusión y diversidad, entre otras.
3. Incluye cosas como la capacidad de evaluar el rendimiento, diseñar programas de desarrollo, y proporcionar retroalimentación constructiva.
¿Cómo atraer y retener el talento humano?
Para atraer el talento humano es importante ofrecer estabilidad laboral y financiera, es decir, tener ingresos competitivos en relación al valor del trabajo, sumado a ello, se deben ofrecer oportunidades de desarrollo profesional en beneficio de la empresa y el empleado, esto incluye formación, mentoría y oportunidades de ascenso.
Según las estadísticas ocho de cada 10 empleados buscan trabajar en empresas donde sean valorados y respetados, es decir, para atraer el talento humano es conveniente promover el ambiente positivo que fomente la colaboración, la innovación, y el aprendizaje.
Por otra parte, la retención es una tarea que va a requerir de la aplicación correcta de estrategias de equilibrio, por ejemplo, equilibrio entre la vida laboral y personal, equilibrio saludable como flexibilidad horaria y programas de bienestar y equilibrios emocionales como la tranquilidad.
También, para retener empleados, mantener compromisos tomando en cuenta su participación en proyectos desafiantes, ofreciendo reconocimiento y recompensas al mejor desempeño.
Es importante retener el talento humano para que la empresa o negocio tenga estabilidad, además de evitar la fuga de talentos.
2 formas para atraer talento humano
– Construya una marca atractiva:
La percepción es fundamental. Los empleados potenciales buscan empresas atractivas, una marca con estas características atrae a los mejores candidatos.
– Beneficios competitivos:
El mejor talento humano siempre es el que se encuentra motivado. Ofrecer una compensación y beneficios competitivos siempre atraerá al mejor talento humano.
2 formas para retener talento humano
– Ambiente de trabajo positivo
Los empleados quieren trabajar en un lugar donde se sientan valorados y respetados. Se debe fomentar la colaboración, la innovación, y el aprendizaje.
– Ofrezca reconocimiento
Los empleados quieren sentirse valorados por su trabajo. Siempre ofrecer reconocimiento y recompensas a los empleados que se desempeñen bien.
Para volverse un experto en gestión del talento humano, USAP en Honduras tiene la Licenciatura en Dirección Estratégica del Talento Humano.
