Escríbenos un E-mail
Chatea con nosotros
LlámanosSumado a ello, existen conceptos básicos a seguir para aprender a desarrollar el talento humano, por ejemplo:
1. Conocer los conceptos básicos del desarrollo del talento humano como la gestión del rendimiento, el desarrollo de habilidades y la planificación efectiva.
2. Estar al tanto de las tendencias de la gestión de recursos humanos como potenciar el personal, integración de sistemas, adaptación al cambio, inclusión y diversidad, entre otras.
3. Incluye cosas como la capacidad de evaluar el rendimiento, diseñar programas de desarrollo, y proporcionar retroalimentación constructiva.
¿Cómo atraer y retener el talento humano?
Para atraer el talento humano es importante ofrecer estabilidad laboral y financiera, es decir, tener ingresos competitivos en relación al valor del trabajo, sumado a ello, se deben ofrecer oportunidades de desarrollo profesional en beneficio de la empresa y el empleado, esto incluye formación, mentoría y oportunidades de ascenso.
Según las estadísticas ocho de cada 10 empleados buscan trabajar en empresas donde sean valorados y respetados, es decir, para atraer el talento humano es conveniente promover el ambiente positivo que fomente la colaboración, la innovación, y el aprendizaje.
Por otra parte, la retención es una tarea que va a requerir de la aplicación correcta de estrategias de equilibrio, por ejemplo, equilibrio entre la vida laboral y personal, equilibrio saludable como flexibilidad horaria y programas de bienestar y equilibrios emocionales como la tranquilidad.
También, para retener empleados, mantener compromisos tomando en cuenta su participación en proyectos desafiantes, ofreciendo reconocimiento y recompensas al mejor desempeño.
Es importante retener el talento humano para que la empresa o negocio tenga estabilidad, además de evitar la fuga de talentos.
2 formas para atraer talento humano
– Construya una marca atractiva:
La percepción es fundamental. Los empleados potenciales buscan empresas atractivas, una marca con estas características atrae a los mejores candidatos.
– Beneficios competitivos:
El mejor talento humano siempre es el que se encuentra motivado. Ofrecer una compensación y beneficios competitivos siempre atraerá al mejor talento humano.
2 formas para retener talento humano
– Ambiente de trabajo positivo
Los empleados quieren trabajar en un lugar donde se sientan valorados y respetados. Se debe fomentar la colaboración, la innovación, y el aprendizaje.
– Ofrezca reconocimiento
Los empleados quieren sentirse valorados por su trabajo. Siempre ofrecer reconocimiento y recompensas a los empleados que se desempeñen bien.
Para volverse un experto en gestión del talento humano, USAP en Honduras tiene la Licenciatura en Dirección Estratégica del Talento Humano.
Si tienes interés por formarte en esta carrera, te recomendamos hablar ya con uno de nuestros asesores vía WhatsApp. Si eres de primer ingreso pregúntale por la matrícula gratis. 
