Gestión del talento humano: estrategias y prácticas efectivas

La gestión del talento humano se centra en la adquisición, desarrollo y retención de los empleados para la correcta operación de una organización en busca de rentabilidad.

Por ello, la gestión del talento humano adquiere habilidades mayores a las tradicionales de recursos humanos, ya que se enfoca en maximizar el potencial y el rendimiento de los empleados.

Diferencia entre recursos humanos y gestión de talento humano

Recursos humanos se centra en las tareas administrativas y funcionales relacionadas con los empleados, como la contratación, la nómina y el cumplimiento de políticas. Por otro lado, la gestión del talento humano se enfoca en el desarrollo estratégico de los empleados, optimizando sus habilidades, talentos y potencial para beneficiar a la organización a largo plazo.

Para fortalecer la gestión del talento humano es necesario implementar estrategias efectivas de reclutamiento, desarrollo y retención de empleados.

1. Marketing de empleo:

Esta estrategia promociona la empresa y sus oportunidades laborales en plataformas y otros canales.

2. Referencias de empleados:

Esta estrategia implica pedir a los empleados actuales testimonios y recomendaciones para captar el interés de otros talentos.

3. Eventos de reclutamiento:

Estos eventos pueden incluir ferias de empleo, sesiones informativas y entrevistas en persona.

4. Búsqueda en línea:

Esta estrategia implica buscar perfiles en línea, como LinkedIn, u otras plataformas de empleos.

5. Programas de pasantías:

Esta estrategia implica ofrecer pasantías a estudiantes y aspirantes, a menudo es una forma barata de contratar y formar buenos talentos.

Sin embargo, todas las anteriores requieren del diseño de programas, pasos, eventos y planes de acuerdo a cada necesidad, realidad y condiciones de cada empresa, por lo que un experto en gestión del talento humano sabrá identificar cada una de ellas para su aplicación en el momento oportuno.

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