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En los puestos más altos de la gestión empresarial, las responsabilidades son aún mayores. Los gestores de este nivel deben tener una visión global de la empresa y ser capaces de tomar decisiones estratégicas que afecten a su futuro. También deben tener una gran capacidad de liderazgo y motivación para inspirar a sus equipos y alcanzar los objetivos establecidos.

Por ello deben estar preparados y actualizados para este tipo de retos, una forma de hacerlo es estudiando la Maestría en Gestión y Dirección de Empresas de USAP, un programa que además de proveer un amplio conocimiento en el campo administrativo, permite concentrarse en campos específicos de los negocios.

1. Funciones de gestores empresariales

Las funciones de los gestores empresariales en los puestos más altos se pueden resumir en los siguientes puntos:

Planificación
Organización
Dirección
Control

2. Responsabilidades

Además de estas funciones básicas, los gestores empresariales en los puestos más altos también deben asumir las siguientes responsabilidades:

Representar a la empresa ante los clientes, los proveedores, los inversores y otras partes interesadas.
Desarrollar la cultura y los valores de la empresa.
Liderar el proceso de innovación y transformación de la empresa.
Garantizar la sostenibilidad de la empresa a largo plazo.

3. Habilidades

Habilidades y cualidades necesarias para los gestores empresariales en los puestos más altos:

Capacidad de liderazgo.
Capacidad de toma de decisiones.
Capacidad de análisis y resolución de problemas.
Capacidad de comunicación y negociación.
Capacidad de trabajo en equipo.

4. Formación y experiencia

Los puestos de gestión empresarial en los niveles más altos requieren una formación y experiencia considerables.

La mayoría de los gestores empresariales de este nivel tienen un título universitario en gestión empresarial, por eso USAP tiene disponible en modalidad presencial, virtual y videoconferencia la Maestría en Gestión y Dirección de Empresas, que además dispone de las orientaciones en Finanzas y Gestión del Talento.

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